Agile Coaching Academy

Программа профессиональной подготовки агентов изменений и лидеров agile трансформаций.



О программе

От автора программы Алексея Кривицкого:

 

15 лет коучинга команд и организаций от нескольких десятков продуктовых стартапов до ряда крупных финтехов научили меня очень многому, и далеко не весь мой опыт был позитивен.

 

Так, в ходе 10 тысяч часов коучинга организационных изменений, я узнал, что:

  • далеко не все изменения приживаются (в лучшем случае порядка 20%);
  • предыдущий опыт не всегда работает предсказуемо, а часто ещё и вредит;
  • структуры большинства организаций, которые стремятся к изменениям и "аджализации", не подходят по парадигму командной работы и требуют существенного пересмотра;
  • в любой компании найдутся те, кто будут противиться изменения всеми своими силами, играя "нечестно" и не по вашим правилам;
  • начальная мотивация "строить новый мир" довольно быстро остужается о стену непонимания, саботажа и бюрократии.

Но нашлись вещи, которые несомненно помогают:

  • построение сильных связей с руководством и активистами внутри команд существенно повышает шанс свершения изменений;
  • соответственно нужно работать как сверху-вниз так и снизу-вверх, при чём практически одновременно и поддерживая правильный баланс;
  • стратегия и тактика внедрения изменений должны быть созданы вместе со всеми, кого они задевают;

В итоге подготовка и введение организационных изменений - это наука в себе со своими теоремами, правилами и тонкостями.

 

Но она не более важная, чем работа с людьми, для которых изменения практически всегда нежелательны и сложны, так как не смотря на первичный ажиотаж и эйфорию изменения привычек, рутин, мышления и поведения - очень небыстрый процесс с кучей подводных камней.

 

Эти две составляющие процесса изменения: реорганизация внешней среды (organizational design) и коучинг личных изменений сотрудников (change coaching) - обоюдно важны как части целостного процесса устойчивых изменений.

 

Эта много-модульная программа - попытка передать накопленный опыт десятков как успешных, так и неуспешных agile трансформаций (как моих  личных так и тех, о которых я читал и слышал от коллег) и тем самым помочь вам - агентам изменений стать осознанней, эффективней и уверенней в продвижении коренных изменений организаций.


Тренер программы

Алексей Кривицкий - автор программы и тренер модулей 2017 года (расписание ниже).

 

А также коучи компании Scrum Ukraine:

  • Артём Быковец
  • Люся Карпова
  • Евгений Лабунский

Обкатка программы

С июля 2016 года первый модуль программы, с рабочим названием "Scrum Master's Essential Skills" начал проходить обкатку в качестве публичного тренинга, а так же в корпоративном формате для подготовки agile-коучей в нескольких западных компаниях.

 

Этот первый модуль посвящён дизайном ретроспектив и больших много-сессионных рабочих встреч, продвинутым техникам фасилитации командных мероприятий, работе с возражениями, сложными участниками и ответственностью.

 

В 2017 этот тренинг стал одним из трёх модулей программы Agile Coaching Academy.


Модули программы

Программа "Agile Coaching Academy" состоит из трёх модулей, прохождение которых помогает накопить необходимые знания и навыки для профессиональной работы с организационными изменениями.

 

1: SKILLS FOR CHANGE

Ключевые навыки агента изменений agile трансформаций.

 

Участники этого модуля ознакомятся с десятью навыками агента-изменений: Scrum-мастера и Agile-коуча, которые будут рассмотрены поэтапно в течение трёх модулей программы Академии и разработают личный план развития на год.

 

Участники модуля "Skills for Change" получат и отработают такие ключевые навыки, как:

  • дизайн рабочих встреч, совещаний и выездных многодневных мероприятий;
  • фасилитация различных командных мероприятий;
  • работа с трудными группами и саботажниками процесса;
  • работа с системными и несистемными процессными импедиментами;
  • и другие фасилитационные навыки.

Эти навыки будут полезны каждому, кто помогает команде и организациями развиваться, ежедневно работая с ними в качестве процессного фасилитатора.

 

Участники этого модуля также ознакомятся с системным взглядом на прохождение изменений, который будет детально рассмотрен в следующих модулях.

 

Третий день модуля - обмен опытом, работа над кейсами участников и темами, которые не вошли в curriculum программы.

 

2: DESIGNING SUSTAINABLE CHANGE

Организационный дизайн agile трансформаций и наука ведения изменений.

 

Этот модуль поможет агентам изменений выйти из рутинны ежедневной работы с изменениями и поработать с большим vision-ом трансформации.

 

Участники модуля "Designing Sustainable Change" получат и отработают такие ключевые навыки, как:

  • разработка системы оценки развития и зрелости команды и организации;
  • создание личного и коллективного вижина изменений на основании инструмента Agile Coaching Canvas (разработанного Алексеем Кривицким);
  • проработка и детализация роудмапа изменений;
  • вовлечение команды и менеджмента в работу над процессными улучшениями;
  • оценка культуры организации и планирование нацеленной работы над культурой;
  • личный и командный коучинг изменений.

Участники модуля также поработают со своим профилем как лидера изменений, который поможет им создавать более поддерживающую и коллаборативную среду для вовлечения окружающих в процессы изменений.

 

Третий день модуля - обмен опытом, работа над кейсами участников и темами, которые не вошли в curriculum программы.

 

3: DRIVING SYSTEMIC CHANGE 

Системный коучинг личных и групповых изменений в ходе agile трансформаций.

 

Этот третий модуль программы Академии поможет агентам изменений держать темп постоянных изменений культуры, структуры и процессов организации. Здесь мы говорим о динамике изменений и о том, как приблизиться к вижину изменений, разработанному на втором модуле.

 

Участники модуля "Driving Systemic Change" получат и отработают такие ключевые навыки, как:

  • работа с командой и организацией как с системой отношений;
  • инструменты системной работы с конфликтами, сопротивлением и непониманием общих интересов;
  • коучинг отношений пар и групп;
  • работа с лидерами компаний в роли коуча и ментора;
  • оценка состояния  системы в процессе трансформации и катализация изменений;
  • также: интеграция всех навыков, полученных на трёх модулях программы Академии.

Участники этого модуля также ознакомятся с несколькими популярными моделями проведения изменений (такими как Lean Change Management) и отработают применение их на своих кейсах.

 

 

Третий день модуля - обмен опытом, работа над кейсами участников и темами, которые не вошли в curriculum программы.


Расписание модулей на 2017 год

Модуль SKILLS FOR CHANGE

31 авг - 2 сентября

3 дня с четверга по субботу, из них 2 дня обучения + 1 день активного обмена опытом с приглашёнными экспертами.

 

Модуль DESIGNING SUSTAINABLE CHANGE

28-30 сентября

3 дня с четверга по субботу, из них 2 дня обучения + 1 день активного обмена опытом с приглашёнными экспертами.

 

Модуль DRIVING SYSTEMIC CHANGE

9-11 ноября

3 дня с четверга по субботу, из них 2 дня обучения + 1 день активного обмена опытом с приглашёнными экспертами.

 

Размер групп:

Максимальный размер группы 12 человек.

 

Выбор модулей:

Не смотря на то, что программу предпочтительно проходить последовательно, участники могут свободно регистрироваться на модули на свой вкус в произвольном порядке. 

 

Требования к участникам:

Все модули этой программы предполагают, что участники хорошо знакомы с принципами гибкой разработки и глубоко понимают хотя бы один из agile каркасов. Поэтому наличие базового обучения по agile (к примеру CSM или эквивалент) является единственным жёстким требованием к участникам. 

 

Наличие живого опыта работы внутри организации, проходящей через agile-трансформацию, является несомненно существенным плюсом.


Стоимость участия

  • Участие в любом выбранном вами модуле:
    450 USD за полный модуль, три дня.
  • Участие в последующих модулях:
    350 USD  за полный модуль, три дня.
  • Регистрация сразу на все три модуля программы:
    900 USD за все модули (вы экономите: 250 USD)

Регистрация

Выбор модулей и регистрация участия

(оплата после регистрации от физ или юр лица)