Coaching Plan - пример плана организационных изменений

После двух месяцев коучинга организационных изменений в одной немецком компании меня попросили уточнить, что я буду делать дальше.

 

 

Что мы успели за два месяца? Не мало!

 

А именно:

  • у менеджмента появилось чёткое понимание "новой компании", которую они хотят построить
  • компания была побита на бизнес линии (одна основная с 5-ю командами и вторая экспериментальная с одной командой)
  • владельцы и совладельцы (C-level) выработали стратегию перехода
  • все в компании, кого эти изменения затрагивают, смогли внести свои коррективы, пожелания и в итоге прийти к консенсусу
  • детали новой организационной структуры выработаны, найдены люди на новые роли (к примеру настоящие ProductOowner-ы)
  • сформированы новые кросс-функциональные команды
  • стартовал первый спринт!

Фактически, мы делаем LeSS.

 

Но что дальше, после старта спринта на все команды?

 

Я описал вкратце коучинговый план для своих спонсоров (это CTO и CPO).

Download
Template of organizational coaching plan
Template of Coaching Plan.pdf
Adobe Acrobat Document 76.3 KB

Write a comment

Comments: 0