Продолжаю цитировать перевод новой книги по #LeSS:
Избегайте представителей отделов контроля качества, технологических процессов, трансформаций и усовершенствований.
В крупных организациях обычно имеются отделы контроля качества и технологических процессов, сотрудники которых носят черные пояса Шести Сигм и занимаются проектами по усовершенствованию.
Или даже лучше - в некоторых организациях существует отдел трансформаций.
Избегайте их!
Непрерывное улучшение должно осуществляться везде, всеми и постоянно. Наличие одного отдела, отвечающего за улучшения, — это самый верный способ уничтожить как сами улучшения, так и участие в них команд. В место этого пользуйтесь существующими организационными структурами для поддержки внедрения и усовершенствований.
Write a comment