Scrum.WTF: Визуальные доски. Забить или прибить?

У каждого из нас есть список из хотя бы нескольких WTF-ов, которые одолевают нас годами.

Один из своих я всё же смог для себя решить.

 

Речь пойдёт о досках задач.

А дилемма с ними следующая:

Я вижу много (нет, очень много) команд, которые не используют доски по причине удаленности заказчика. Говорят: "Мы не можем планировать на стене, так как наш Властелин Продукта работает удалённо, и мы поэтому используем _____ (вставьте название любого тула)".

 

По моим наблюдениям, не более 20% команд, которые наз ывают себя«распределёнными» — по-настоящему распределены. Чаще всего они просто отделены от своего PO, но сидят всей командой в одной комнате.

 

Если вы просто отделены, то вам это нисколько не мешает планировать спринт на стене.

 

Как это сделать?

Очень просто — разделите сущности:

  • План команды на спринт — на стене в виде доски (информационного радиатора); 
  • Беклог релиза (со статусами историй и прочей статистикой) — в тулзе, так, чтобы многоуважаемые удалённые властелины и прочие господа могли обновлять его в любое удобное время, где бы они не находились.

Просто?

Мне кажется, что да. 

 

Дополнительный плюс — PO не сможет явно микроменеджить команду, messing around с её планом на спринт. 

 

Нужен статус? Спроси.

А если уж очень часто нужен — можно поставить веб-камеру в комнате команды с видом на доску. Ну или можно устраивать ежедневный созвон для обмена статусами. 

 

Но доска при этом остаётся сугубо инструментом команды, сделанным ею для самой себя.

 

Такой вот Scrum.WTF

Статья от 06/2011


Write a comment

Comments: 0